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国际建设工程承包合同的八大要点

来源:  作者:  时间:2019-04-12

  国际建设工程承包合同的八大要点包括:

  1、招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。

  2、国际工程实施阶段的主要工作内容:①合同管理②计划管理③成本管理④财务管理⑤物资采购管理⑥质量管理⑦分包商管理⑧移交和竣工验收管理

  3、国际工程承包合同争议解决的方式有:协商,调解,仲裁和诉讼等。

  4、国际工程承包合同争议解决常用的ADR方式有:①仲裁②FIDIC合同条件下的工程师仲裁③DRB方式④NEC裁决程序

  5、FIDIC合同条件规定的纠纷解决的程序:①记录纠纷②工程师准仲裁③友好协商④正式仲裁

  6、DRB(纠纷审议委员会)的工作程序:①现场访问②纠纷提交③听证会④解决纠纷建议书

  7、DRB的优点:①了解项目管理情况及其存在的问题②DRB委员不带有任何主观倾向或偏见,且有较高的业务素质和实践经验③可以及时解决纠纷④DRB费用较低⑤容易被双方所接受⑥不具有终局性和约束力

  8、NEC(新工程合同)裁决程序:①早期预警程序②补偿事件程序③裁决人程序

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